Курсовая работа: Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации (Вариант №2)

Изучение финансовой устойчивости предприятия. Анализ его платежеспособности и ликвидности. Диагностика риска банкротства кризисного предприятия и разработка программы его финансового оздоровления. Рассмотрение задач реструктуризации предприятия. Изучение целей, задач и функций бизнес-плана. Анализ финансового состояния предприятия. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Бизнес-план открытия нового отдела. Использование анализа в прогнозировании возможного банкротства предприятия.

Бизнес-планирование

Введение Темой данной курсовой работы является"Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации". Эта тема является актуальной на сегодняшний день, так как бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Он описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своей цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

План курсовой работы по теме:"Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации" (на примере ЗАО"Спас-Деменские продукты").

Фирма находится в периоде застоя или убытков и ну никак не хочет двигаться дальше — к новым прибылям и горизонтам. Самое время здесь задуматься о финансовом оздоровлении предприятия. На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой являются: Выходом из кризисного состояния предприятия может быть разработка мероприятий, в частности бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

Бизнес-план финансового оздоровления направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности с учетом предоставления государственной финансовой поддержки для проведения санационных мероприятий. С чего начать? Самое важно в бизнес-плане финансового оздоровления — это, бесспорно, анализ. Именно по результатам финансового анализа составляется бизнес-план финансового оздоровления предприятия.

Он должен включать описание наиболее полного набора мер по финансовому оздоровлению и обоснование наиболее эффективного варианта. Меры финансового оздоровления Начать лучше всего с анализа материальных активов.

Разработка плана финансового оздоровления банка

Бизнес-план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия [ . Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления , включающий диагностику финансового состояния , оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия.

В модуле также дается технология разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия , детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий. В нем уточнен понятийный аппарат термины, определения, критерии и признаки раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления.

Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия , выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса.

поддержки;; Бизнес-план для финансового оздоровления компании;; Бизнес-план для Разработка бизнес-планов осуществляется в соответствии со стандартами На международных инвестиционно- финансовых рынках выработаны определённые стандарты и методики подготовки бизнес-планов.

В помощь начинающим, в поддержку успешным! Томилец; информационно-методический отдел ЦГБ им. Многих начинающих предпринимателей очень волнует вопросы: Что это такое и зачем он вообще нужен? Ответы на эти и другие вопросы можно найти в данной памятке. А список рекомендуемой литературы и интернет-ресурсов, поможет более детально разобраться с данной темой. Пособие будет полезно как начинающим предпринимателям, так и предпринимателям с опытом.

Томилец М.

План финансового оздоровления предприятия

Конспект лекций. Антикризисное управление 7. Антикризисная программа предприятия: Понимание этих аксиоматических истин обусловливает целесообразность определения основных документов, которые должны разрабатываться в процессе антикризисного управления пидприемством. Основными документами, которые должны разрабатываться на предприятии, оказалось в кризисном состоянии, есть антикризисная программа и план анти кризов их заходив.

Антикризисная программа - это специальным образом подготовленный внутренний документ, в котором систематизированы излагается перечень основных мероприятий, которые планируется осуществить в пределах предприятия, его структурных подразделений и функциональных служб для достижения поставленной цели - вывод предприятия из кризисного стану.

Разработка плана финансового оздоровления предприятия курсовая по менеджменту. предприятия курсовая по менеджменту, Дипломная из Бизнес-администрирование .. Общая методика.

Концепция бизнеса — это сжатый обзор о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, предельно сокращенная версия бизнес-плана, отражающая возможности для бизнеса, его привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , предполагаемый срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение.

Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложения конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и пр. Концепция является по сути рекламой предлагаемого бизнеса, которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов. Краткая информация о предприятии отражает: Далее приводится основная информация о предприятии — дата основания, местонахождение, форма собственности, организационно-правовая форма, учредители, основной вид деятельности.

Исследование и анализ рынка направлены на выявление существующих потребителей продукции, услуг и определение потенциальных потребителей. Очень важны изучение и оценка конкурентов. Организационный план разрабатывается только при создании новых центров хозяйствования предприятия. Правовое обеспечение деятельности предприятия предусматривает информацию о регистрации, учредительных документах, форме собственности, законодательных ограничениях, особенностях налогообложения, патентной защите и т.

Персонал и управление содержат характеристику главных менеджеров и персонала, отвечающих за реализацию бизнес-плана возраст, образование, послужной список, квалификация. Это должны быть специалисты, способные в условиях рынка обеспечить прибыльное ведение бизнеса.

Антикризисное управление финансами организаций

Излишек дефицит средств Естественно, что при выборе проектов наряду с оценкой окупаемости в расчет принимается и ряд условий, обеспечивающих надежность реализации бизнес-плана, его социальную правомерность, экологическую чистоту и вероятные приоритеты предприятия, его инвесторов, региональных и федеральных органов власти. Окончательно принятый бизнес-план финансового оздоровления оформляется в виде единого документа и приложений к нему. Бизнес-план финансового оздоровления для внутреннего пользования должен включать четкое описание ожидаемых проблем, трудностей и способов их разрешения.

Разделы такого документа можно рекомендовать в таком виде: Общая характеристика предприятия. Название предприятия и прочие формальные признаки.

Поэтому для качественной разработки бизнес-планов необходима достоверная исходная 3) бизнес-план финансового оздоровления, который составляется Порядок согласования, структура бизнес-плана и методика его.

Бизнес-план финансового оздоровления организации В зависимости от стадии несостоятельности или неустойчивости меры по финансовому оздоровлению могут носить как добровольный, так и принудительный характер. Добровольный характер мероприятия носят в том случае, когда решение о введение мер финансового оздоровления рассмотрено, принято и осуществляется на уровне предприятия. Принудительный характер, в том случае, когда меры по финансовому оздоровлению введены на предприятии по определению арбитражного суда с назначением административного управляющего, т.

Цель введения процедуры финансового оздоровления заключается в том, чтобы дать предприятию возможность восстановить способность отвечать по своим обязательствам. Финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности перед всеми кредиторами в соответствии с утвержденным арбитражным судом графиком погашения задолженности.

Процедура финансового оздоровления может быть введена собранием кредиторов либо арбитражным судом по ходатайству учредителей участников. Максимальный срок финансового оздоровления составляет 2 года. Арбитражным судом назначается административный управляющий, который осуществляет свои полномочия до окончания процедуры финансового оздоровления либо до его отстранения арбитражным судом. План финансового оздоровления.

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия

Актуальность темы курсовой работы обусловлена значительной ролью бизнес-планирования в практической деятельности современных организаций во всех сферах предпринимательства. При анализе финансового состояния фирмы, зачастую возникает необходимость разработки мероприятий по его улучшению. Данные мероприятия в совокупности с аналитическими показателями и представляют собой развёрнутый бизнес — план.

Целью данного исследования является изучение действующего механизма составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

Типовая форма плана финансового оздоровления(бизнес-плана). Распоряжение Nр от Фирма Альт (исследовательско-консультационная) .

ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования обусловлена тем, что для успешного движения вперед организации необходимо знать, каково его нынешнее состояние и как исправить положение, если оно ухудшается какие рычаги задействовать наиболее эффективно. Процесс неравномерного развития экономики и тем более отдельных ее частей, колебания объемов производства и сбыта, возникновения значительных спадов производства, что характеризуется как кризисная ситуация, следует рассматривать не как стечение неблагоприятных ситуаций хотя для отдельной организации это может быть и так , а как некую общую закономерность, свойственную рыночной экономике.

Кризисные ситуации, для преодоления которых не было принято соответствующих профилактических мер, могут привести к чрезмерному разбалансированию экономического организма предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового обеспечения производственного процесса, что квалифицируется как банкротство. Преодоление этого состояния требует применения специальных мер процедур либо прекращения деятельности организации и его ликвидации.

И это, как показывает мировая практика, также нельзя рассматривать как случайность. Целью финансового оздоровления является:

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации

Типовой план финансового оздоровления предприятия. Бизнес-план служит основой для выработки стратегии выживания предприятия, является неотъемлемым элементом стратегического планирования и руководством для исполнения и контроля. В процессе разработки бизнес-планов финансового оздоровления предприятия существенную роль играет финансово-экономический анализ , который, как известно, должен лежать в основе любых управленческих решений.

приложения методические рекомендации по разработке бизнес-планов Структура бизнес-плана финансового оздоровления предприятия дана в со- .. Метод стандартных издержек производства основан на расчете цены.

Особенности этой методики вытекают из самой ситуации, в которой находится неплатежеспособное предприятие. Обычный бизнес-план может составляться в расчете на благоприятную ситуацию в рамках инвестиционного проекта. Другой вариант предусматривает нормальное развитие предприятия в условиях сбалансированности позитивных и угрожающих факторов. Другое дело ситуация неплатежеспособности предприятия.

Поэтому первой фазой планирования является определение конкретных проблем, которые привели к неплатежеспособности. Далее необходимо перейти от проблем, от"диагноза", ко второй фазе - планированию, включающему планирование целей, средств достижения целей, ресурсов и контроля. По сути, здесь вырабатывается концепция выхода из кризиса, называются приоритетные направления антикризисной деятельности.

Наконец, третья фаза включает собственно составление бизнес-плана. Полученная ранее информация о причинах кризиса и концепция выхода из него"укладываются" в определенные форматы планирования. В качестве таких форматов выступают основные функциональные разделы бизнес-плана. Концепция выхода из кризиса.

Бизнес урок 02. Финансовое оздоровление компании [Русский Менеджмент]