Отзывы НОУ ДПО Институт нефтегазового бизнеса

Программа предназначена для топ-менеджеров и руководителей предприятий всех форм собственности, собственников бизнеса. Продолжительность — 4 года. Высшая ступень бизнес-образования, открывающая новые возможности для развития управленческой карьеры менеджеров высшего и среднего звена в области управления бизнесом, предпринимателей, руководителей и специалистов. Продолжительность — 2 года. Магистратура Образовательные программы магистратуры рассчитаны на профессиональную переподготовку и повышение квалификации выпускников вузов, нацеленных на формирование углубленных профессиональных навыков, построение карьеры и развитие бизнеса. Продолжительность — 2 года или 2 года 3 месяца в зависимости от специализации. Менеджер Программа, которая помогает развить личные управленческие и организационные навыки, а также повысить эффективность деятельности компании в целом. Продолжительность — 1 год.

Программы повышения квалификации

В рамках данных направлений сотрудники, имеющие намерение пройти повышение квалификации, могут выбрать любую из предлагаемых стандартных программ. Вместе с тем работники компаний со специфическими особенностями могут заказать услугу по созданию оригинальных курсов. Подобные разработки соответствуют актуальной научной проблематике и предполагают использование современных кейс-технологий.

Повышение их квалификации проводится в образовательных заведениях, институт нефтегазового бизнеса» по программе «Нефтяной и газовый.

Законодательство о противодействии коррупции и коммерческому подкупу, легализации отмыванию доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Работа на объекте аудита. Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита. Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления.

Система управления рисками, стандарт МСВА Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики внутренних аудиторов. Мошенничество как одна из важнейших угроз бизнесу. Виды внутреннего аудита, их характеристики. Принципы деятельности внутреннего аудита: Составление и использование рабочей документации внутреннего аудита. Предварительные выводы аудитора, подготовка заключения и отчета, выработка рекомендаций, мониторинг выполнения рекомендаций и реализуемых мероприятий.

В ходе семинара проводится психологический тренинг.

Новости ТюмГНГУ - один из крупнейших научно-образовательных комплексов России, включающий все уровни образования от общего среднего, начального, среднего и высшего профессионального образования специалитет, бакалавриат, магистратура до аспирантуры и докторантуры, программы повышения квалификации и переподготовки кадров. Технологический институт, Институт транспорта, Институт геологии и нефтегазодобычи, Институт менеджмента и бизнеса, Гуманитарный институт, Институт кибернетики, информатики и связи, Институт промышленных технологий и инжиниринга.

Надыме, Новом Уренгое, Ноябрьске, Муравленко. Ямальский нефтегазовый, Тобольский индустриальный, Сургутский и Ноябрьский институты нефти и газа.

2) Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки. . г., НОЧУ ДПО"Московский институт нефтегазового бизнеса".

Лучшие вузы России Нефтяные вузы России Нефтяная отрасль в ближайшем будущем останется одним из наиболее престижных и финансово богатых секторов промышленности. Это открывает прекрасные перспективы для всех будущих нефтяников. Особенности обучения Формы и длительность обучения в нефтяных вузах России практически ничем не отличаются от подобных в учебных заведениях, готовящих специалистов для других отраслей промышленности.

Однако, с учётом специфики этого направления, отличия в обучении есть даже в списке дисциплин социально-экономического и естественнонаучного базовых циклов, предусмотренных ФГОС для ВПО — не говоря уже о профессиональном цикле. Особенно пристальное внимание при обучении уделяется геологии, гидромеханике, работе с трёхмерным компьютерным моделированием, химии и физике нефти и газа, основам автоматизации процессов в этой отрасли, вопросам безопасности труда, а также технологиям поиска, разработки скважин и добычи нефти.

ТОП На сегодняшний день в РФ функционируют 36 вузов, готовящих профессионалов для нефтегазовой отрасли, а также 73 вуза смежной направленности либо имеющих нефтяные факультеты. Томскому политехническому университету — начно-исследовательскому и проектному Институту геологии и нефтегазового дела лидеру в подготовке инженеров-специалистов по геологическим изысканиям, разработке и эксплуатации нефтегазовым месторождений.

Архангельскому Государственному техническому университету - Институту нефти и газа одному из лучших в подготовке спецов по бурению скважин и хранения нефтегазовых продуктов.

Повышение квалификации

Дедуктивно-логистический подход к построению содержания и процесса повышения квалификации менеджеров нефтегазовой отрасли Смирнов, Игорь Викторович Диссертация, - руб. Дедуктивно-логистический подход к построению содержания и процесса повышения квалификации менеджеров нефтегазовой отрасли: Эффективность выполнения любых решений в нефтегазовой отрасли, конкурентоспособность нефтяных компаний в значительной степени зависят от эффективного управления, осуществляемого менеджерами различных квалификаций.

Подвижность среды бизнеса, развитие конкуренции, деловой активности, улучшение инвестиционного климата, процессы глобализации в мировом хозяйстве, широкое внедрение информационных технологий и автоматизация производства, рост числа вертикально интегрированных нефтяных компаний и многие другие факторы повышают значимость менеджмента в нефтегазовой отрасли и выдвигают новые требования к нему.

Как показывает анализ практики дополнительного профессионального образования менеджеров нефтегазовой отрасли, спектр программ повышения квалификации достаточно разнообразен, их содержание затрагивает различные аспекты деятельности нефтяных компаний особенности нефтедобычи и нефтепереработки, управление проектами, финансами нефтяной компании, экологическая безопасность, охрана труда, политика в области нефти и газа, международное сотрудничество и др.

Курсы повышения квалификации в Москве учреждение дополнительного профессионального образования «Институт развития бизнеса и права».

Обучение персонала — это инвестиции в будущее компании. Капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в коллективе, повышают мотивацию сотрудников и их преданность компании, обеспечивают преемственность в управлении. Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, сотрудники получают дополнительные возможности для карьерного роста. Это особенно важно в современных условиях быстрого развития технологий и производственных процессов.

Основные этапы работы по организации обучения и развития персонала включают: Определение целей обучения в соответствии с миссией Компании, бизнес-целями и ключевыми компетенциями. Формирование стратегии в области обучения персонала.

Институт нефтегазового бизнеса

Данные материалов Минприроды РФ по итогам работы за отчетный год. Понятно, что российские геологи должны сделать до г. Из приведенных в табл.

по программе повышения квалификации «Морские нефтегазовые проекты: Ректор Московского института нефтегазового бизнеса.

Московский государственный университет имени М. Стрелкова Дата прохождения Наименование. Объём Место прохождения Документ, подтверждающий прохождение Должность Преподаваемые дисциплины Ученая степень при наличии Ученое звание при наличии Направление подготовки и или специальности Повышение квалификации и или профессиональная переподготовка при наличии Общий стаж работы 1 Мищенко Игорь Тихонович заведующий кафедрой 1. Скважинная добыча нефти 2. Осложненные условия эксплуатации скважин д.

Должность Преподаваемые дисциплины Ученая степень при наличии Ученое звание при наличии Направление подготовки и или специальности Повышение квалификации и или профессиональная переподготовка при наличии Общий стаж работы 1 Москаленко Анатолий Алексеевич Заведующий кафедрой Государственное регулирование инновационной деятельности; Управление персоналом инжиниринговой организации; Проектный Для филиалов университета в Оренбурге и Ташкенте была организована онлайн трансляция занятий по видео-конференц-связи.

Слушатели программы ознакомились с возможностями и перспективами

Кафедра международного нефтегазового бизнеса

Судебная коллегия по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации в составе председательствующего Пчелинцевой Л. Указанная сумма была удержана из заработной платы Петровой О. Решением Сургутского городского суда Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 13 июня г. Апелляционным определением судебной коллегии по гражданским делам суда Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 26 сентября г. Проверив материалы дела, обсудив доводы кассационной жалобы, Судебная коллегия по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации находит жалобу подлежащей удовлетворению, поскольку имеются основания для отмены в кассационном порядке обжалуемого апелляционного определения.

Основаниями для отмены или изменения судебных постановлений в кассационном порядке являются существенные нарушения норм материального права или норм процессуального права, которые повлияли на исход дела и без устранения которых невозможны восстановление и защита нарушенных прав, свобод и законных интересов, а также защита охраняемых законом публичных интересов статья Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации.

Учебно-исследовательский центр повышения квалификации Государственной специальность–Экономика и Управление на предприятии нефтегазовых трудовых отношений"; Московский институт нефтехимической и газовой Бизнес консультант с опытом работы 15 лет в 25 странах с более чем

Алматы, Казахстан Российская нефтегазовая отрасль формирует значительную часть доходов государственного бюджета в России. Кроме того, с каждым годом усиливается роль нефтегазовой отрасли при определении характера отношений России с другими государствами. Это свидетельствует не только об экономическом значении данной сферы, но и о ее растущем геополитическом потенциале. Одной из составляющих этого процесса является технологический базис производства, который функционирует исключительно благодаря выверенным управленческим решениям.

Таким образом, подготовка высококвалифицированных специалистов в области управления нефтегазовым производством становится ключевым вопросом, от решения которого зависит успешное функционирование отрасли в целом. Подготовка менеджеров в России осуществляется в высших учебных заведениях как по специальностям, так и по отдельным программам бизнес-образования. Преимущество первого типа подготовки - разработанный государственный образовательный стандарт, который позволяет выдавать дипломы государственного образца по данной специальности [1].

Об Институте

Институт нефтегазовой геологии и геофизики им. Директором-организатором нового института выступил академик Алексей Эмильевич Конторович. Стратегию развития основного академического учреждения Сибири в области нефтегазовой геологии и геофизики академик Конторович определил, исходя из богатого опыта разработки теории образования нефти, теории и методов количественного прогноза нефтегазоносности, теории и методик поисковых и разведочных работ.

Общеизвестен вклад ученого в экономику нефтегазового комплекса, в научное обоснование и открытие ряда нефтегазоносных провинций, в теоретическое обоснование и открытие нефтегазоносности докембрия, исследования по глобальным и региональным оценкам ресурсов нефти и газа. Геофизики; Геологии нефти и газа; КТИ геофизического и экологического приборостроения.

Повышение квалификации руководящих работников и специалистов Одним из энергетическом институте, Высшей школе международного бизнеса при Правительстве РФ, Международном центре нефтегазового бизнеса.

Перед Институтом стоят серьезные и сложные стратегические задачи, решение которых напрямую зависит от мотивированности работников на эффективный труд, а также от их профессионального и личностного развития. Мотивация подразумевает современные комфортные условия труда, систему оплаты труда, способную обеспечить достойный уровень дохода, который в свою очередь зависит от эффективности труда работника, достаточный уровень социальных льгот. Профессиональное и личностное развитие осуществляется через действующую в Институте систему обучения и карьерного продвижения работников.

Одними из основных направлений кадровой политики являются подбор и оценка персонала; обучение и развитие персонала; мотивация и вознаграждение персонала; создание кадрового резерва. Кадровая политика Института направлена на обеспечение основополагающего принципа — на профессионализм работников, достижение ими высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям. В Институте разработана и действует система активного и непрерывного обучения и повышения квалификации работников, позволяющая им приобретать дополнительные профессиональные навыки, необходимые для успешного выполнения производственных задач.

Для работников Института кадровый резерв является хорошей возможностью для карьерного роста и личностного развития, а для Института — гарантией кадровой защищенности и роста эффективности деятельности в области проектирования систем магистрального трубопроводного транспорта.

Мы готовим профессионалов нефтегазового бизнеса!

После окончания института в июле г. Моршанский строительный техникум, работала техником тамбовской гидромелиоративной партии, в г. После окончания института, с г. В , , г.

Тюменский государственный нефтегазовый университет — более чем вуз в и докторантуры, повышения квалификации и переподготовки кадров.

Цель профессионального обу чения работников предприятия — постоянное повышение уровня квалификации в соответ ствии с изменяющимися производственными и социальными условиями, формирование высокого профессионализма, адекватного экономического мышления, умения работать в условиях рыночных отношений — достигается на основании детального изучения потреб ностей Общества.

Основными задачами профессионального обучения являются организация и осущест вление непрерывного обучения работников, постоянное совершенствование учебного процесса и учебно-материальной базы в соответствии с требованиями производства. Планирование профессионального обучения работников в Обществе осуществляется на основании анализа фактического состояния кадрового потенциала профессионально- квалификационный состав, оценка работников, количество рабочих, обслуживающих объекты повышенной опасности , исходя из необходимости роста производительности труда, перспектив развития производства, внедрения новейшей техники и технологии.

Периодичность и последовательность прохождения работниками различных видов профессионального обучения устанавливается с учетом производственной необходимости. План подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на год разраба тывается, согласовывается с руководящими работниками Общества группой технического обучения и утверждается Генеральным директором.

Для осуществления учебно-методической работы приказом Генерального директора создан учебно-методический совет по профессиональному обучению работников. Нижнекамска по договору на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников. Программы основных профессий рабочих промышленных производств объектов , подконтрольных Ростехнадзору, согласовываются с указанным надзорным органом.

Работники Общества также проходят обучение в Академии труда и социальных отношений и в Институте нефтегазового бизнеса г. За отчетный период было охвачено различными формами обучения 2 работников, расходы на которое составили 12 рублей. В целях пополнения штата Общества квалифицированными специалистами заключены договоры с нефтехимическим колледжем г.

Нефтяники ищут спасение в программах

Бухгалтерский финансовый учет для менеджеров Управленческий учет Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов Международные стандарты финансовой отчетности Количественные методы в управлении и деловая статистика Учет и контроль налогообложения организаций Интегрированная отчетность МОДУЛЬ: Финансовый менеджмент Разработка финансовых политик Внутренний контроль в системе управления Финансовые угрозы и риск-менеджмент Управление затратами и контроллинг Компьютерные технологии в управлении финансами МОДУЛЬ: Инвестиционный анализ и проектное финансирование Стратегия и тактика антикризисного управления Диверсификация бизнеса и построение холдинга Эффективный менеджмент: Наличие высшего образования Наличие опыта практической работы не менее 3 лет Наличие мотивации для обучения по Программе Перечень необходимых документов:

По окончании курсов повышения квалификации слушатели получают удостоверение. в системах электроснабжения нефтегазовой отрасли (40 час.).

Нефтяной и газовый бизнес - 45" - 25 марта года Буклет программы Программа успешно реализуется в Московском институте нефтегазового бизнеса с года. Всего - выпускников программы. Дополнительно к основной программе - участники могут принять участие в зарубежных стажировках. Содержание учебных модулей программы 1. Сценарии и тенденции развития.

Система сбалансированных показателей эффективности деятельности нефтегазовой компании. Управление финансами нефтегазовой компании Современные методы управления финансовым состоянием компании. Оценка эффективности инвестиционных проектов Основные понятия, принципы, системы показателей и методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Проактивные стратегии управления портфелем проектов, анализ экономической эффективности, технологические инновации 5. Международные стандарты управления проектами. Управление крупными капитальными проектами в нефтегазовой компании. Анализ рисков и принятие решений в нефтегазовом бизнесе. Модели и инструменты принятия решений.

Тема дня: проблемы и задачи института повышения квалификации учителей в Крыму